<var id="1rxfp"></var>
<cite id="1rxfp"><video id="1rxfp"></video></cite><cite id="1rxfp"><span id="1rxfp"></span></cite>
<var id="1rxfp"></var>
<cite id="1rxfp"></cite>
<var id="1rxfp"><video id="1rxfp"><thead id="1rxfp"></thead></video></var>
<var id="1rxfp"></var>
<cite id="1rxfp"><video id="1rxfp"></video></cite>
<cite id="1rxfp"><video id="1rxfp"></video></cite>
您好!歡迎進入芳華正茂集團
全國咨詢熱線: 13777758639

當前位置:首頁 管理和激勵那個重要

管理和激勵那個重要

2020.12.04

   管理和激勵那個重要企業在小華看來管理和激勵是企業管理密不可分的關鍵,如果硬要按照比例來分配的話,小華覺得管理占4成,激勵占6成,剩下90看自己領悟和自我管理驅動。因為管理是被動的,激勵是主動的,自我管理靠自己。



   管理是別人要求的,激勵是自己要求的,人性的特點是不喜歡為別人做事,卻愿意為自己做事。如果一個管理者還是把過去幾十年的管理方法來管理現代的員工,那只會把員工管跑。企業人員流失嚴重,不是管理出了多大的問題,而是負激勵、負能量太多。管理是管事,領導是帶人。以事為中心,對人的關注就會減少,但事情要做好,必須要面對人。所以,管理者只是希望做好事情,而領導者的目標是通過激勵帶好團隊。不會激勵員工的上級,充其量只是一個管理者。



   要想做真正的領導,必須掌握各種激勵技巧,關注人的需求與感受。因此,員工需要責任、激勵、參與、滿足感、獎勵、酬謝、晉升位置以及職責等。對員工來說,無論是普通職工還是執行副總裁,他們必須通過勞作與服務獲得成就感。也就是說,即便是在企業內部也是如此,管理就是促進企業活化起來的核心。 

综合2020不卡国产高清,欧美性别类ex18一,日韩经典亚洲专区,图片区小说区电影区自拍区,一本最新视频在线观看|成本人视频动漫网站网址