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企業自運營

一營共頻系統:企業效能管理

喚醒企業家心靈深處愛的力量,心靈蛻變贏得人心,激發員工的自動力,提升員工效能,成為自動自發的主人,增強員工、團隊與企業的凝聚力!

【課程核心收獲】

1.為什么企業員工沒有歸屬感,因為你的員工沒有愛上組織

2.為什么員工離職率居高不下,因為你的企業缺乏凝聚力

3.為什么員工在你的企業需要監工,不能夠自動自發

因為你的團隊缺乏責任心,缺乏擔當的精神!

企業的成功不是老板的成功,而是企業團隊的成功

打造鋼鐵團隊需要有愛心有恒心有責任心的文化土壤

企業不光要有團隊

企業更需要有靈魂,企業家要有企業家精神

企業靈魂打造,打造組織情感體系,提升組織管理模式

建立無障礙的溝通,讓組織成員成為企業的發光體

【導師介紹】

    主講導師:劉昱興

    芳華正茂自運營導師

    生命成長系列課程總研發人

    北京大學總裁班客座教授

    美國 NLP 大學生命教練

    英國天賦學院認證天賦教練

    國際 IHNMA 催眠師

    中國傳統文化堅定的擁護者和傳播者

二營共創系統:企業戰略管理

激發企業家的夢想與使命,并厘清企業的戰略、文化與制度,明確清晰企業的戰略發展方向,形成堅定的事業信仰體系!

【核心收獲】

1.為什么企業盈利能力差,因為沒有清晰的戰略方向

2.為什么企業沒有源源不斷的發展動力,因為沒有清晰的戰略路徑

3.為什么企業總是錯失良機慢人一步,因為你沒有戰略思維

因為你缺少戰略思維,企業做得舉步維艱

企業的成功不是老板的成功,而是企業團隊的成功

企業的天花板不是市場不是產品,而是老總的戰略思維

構建狼性管理企業需要有狼性的文化

狼性企業是一家有戰略有文化有制度的企業

企業不光要有戰略

企業更需要有文化,企業要有可傳承的制度

企業狼性管理構建,構建企業狼性文化,提升企業戰略模式

建立堅定的事業信仰體系,讓企業有源源不斷地發展動力

【核心內容】

1.線-業務戰略——回答企業今天如何活得更好?

2.面-增長戰略——回答企業如何保證明天、后天不死?

3.體-生態戰略——回答企業如何擁抱數字化時代?

4.心-賦能戰略——回答企業如何獲得源源不斷的發展動力?

導師介紹

    主講導師: 鮑舟波

    芳華正茂自運營導師

    經典商業戰略書籍《未來已來》作者

    數字化時代的企業戰略導師

    四維戰略理論創立、傳播及踐行

    香港科技大學MBA、華南理工大學應用數學碩士

    著作:《未來已來:數字化時代的商業模式創新》

三營共贏系統:企業機制管理

成為自運營領導者,激發員工熱情、啟迪員工智慧,眾智共享,讓組織成員不斷自我成長,并形成良好的行為習慣,更好的落實和貫徹企業的戰略,為達成企業目標而全力以赴!

【核心收獲】

1.為什么企業經營面臨錢難掙、人難管、難脫身種種難題,因為企業沒有系統

2.為什么管理層不作為、沒結果沒價值、不愿意培養下屬,因為企業沒有保障

3.為什么員工流失大、工作效率低、員工不感恩,因為企業沒有合理的機制

美好的愿景離不開科學專業的企業管理模式

實現美好愿景的企業是有系統有保障有增長的企業

企業不光要有系統,企業更需要讓全員有保障

企業要有可持續的利潤增長

必須建立企業自動自發的運營系統,形成利益共同體

建立一套合理機制,讓企業員工共贏的成長之路

【導師介紹】

    主講導師: 金 博

    芳華正茂自運營導師

    事業合伙人體系創始人

    50多家集團公司幕后績效幕僚

    曾任世界500強(中國)高管

    10年企業績效及股權咨詢與輔導經驗

    親身實踐輔導客戶近200家,共見證上千家企業績效增長

    參與12家上市企業量身定制績效激勵增長方案

    《事業合伙人體系之績效合伙人》作者

【課程體系】

    1.參訓對象:董事長、總裁、CEO、總經理、核心高管;

    2.復訓對象:老學員可以申請參加二營共創系統課程的復訓;

    3.課程設計:三大運營系統歷時九天,每月三天,期間兩 個月假期在企業落地踐行,三個月完成全部學習成果;

    4.投資學費:RMB28000元/人。

【自運營共贏系統客戶見證】

自運營共贏系統、全面、精道、實操、深入淺出地對宇之源集團自運營共贏系統落地指導,讓企業當年效益增長比往年翻一倍多,是真正迎合了時下解放老板、成就員工、共創共享。

——宇之源董事長 雷宗平

自運營共贏系統里的工具、方法、經驗和長達近半年的輔導,讓我在企業管理過程中,走出了無數個漩渦,解開了一個個的經營難結。

——上海杰潤制冷設備工程有限公司董事長 嚴清波

自運營共贏系統倡導打造企業、員工事業和命運共同體的理念,從績效到股權我們正在用實際行動踐行和落地這個理念和系統,自運營共贏系統給交安集團的發展起著推動作用。

——中國交安集團總裁 張海志

自運營系統倡導文化凝聚人心、機制驅動人心的理念,制定“目標、激勵、措施、評估、兌現、持續”六星圖的績效管理方法,具有實戰落地性,對我們企業的團隊自運營管理和經營目標達成。

——長虹空調總經理 楊軍

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